Para muchos adultos, desaprender es una parte fundamental del proceso de aprendizaje. Las opiniones y creencias que hemos construido a lo largo de la vida pueden ser obstáculos para asimilar nueva información. Cuestionar nuestras suposiciones, aceptar que podemos estar equivocados y abrirnos a nuevas perspectivas es esencial para avanzar.
Desarrollar nuestras capacidades de adaptación y aprendizaje es crucial si queremos crecer en nuestra carrera. Sin embargo, la resistencia a desaprender es uno de los mayores obstáculos para el aprendizaje efectivo en adultos. Este proceso no siempre es fácil, implica dejar de lado creencias, prácticas y habilidades que ya no resultan efectivas o relevantes.
La Necesidad de Desaprender
El concepto de desaprender es fundamental en el ámbito del desarrollo personal. Como sugiere el psicólogo y autor David Kolb, el aprendizaje experiencial requiere que los individuos reflexionen sobre sus experiencias y, a veces, necesiten soltar conocimientos previos para dar paso a nuevas ideas. Desde otra perspectiva, Peter Senge, reconocido por su trabajo en organizaciones de aprendizaje, también enfatiza que las organizaciones que fomentan el desaprendizaje se vuelven más ágiles y capaces de innovar.
Hace algunos años tuve oportunidad de colaborar con una empresa de tecnología para hacer un cambio de cultura y responder de mejor forma a un entorno de constante cambio. Recuerdo a una ejecutiva que durante años había liderado su equipo con un enfoque muy autoritario, y hasta ese momento le había funcionado. Sin embargo, a medida que la empresa comenzó a adoptar metodologías ágiles, se dio cuenta de que su estilo de liderazgo no era compatible con la nueva cultura colaborativa que se promovía. A través de sesiones de coaching, esta persona comenzó a desaprender su enfoque tradicional. Aprendió a delegar, a confiar en su equipo y a abrirse a la retroalimentación. Como resultado, no solo mejoró el ambiente laboral, sino que también consiguió un notable incremento en la productividad y la creatividad de su equipo.
Desaprender es un proceso activo que requiere estrategias específicas para ser efectivo.
Aquí algunas Estrategias para Desaprender:
Reflexión Crítica: Fomentar un espacio para que los ejecutivos reflexionen sobre sus experiencias pasadas y los resultados de sus decisiones. Compartir sus pensamientos, les permite identificar patrones negativos y los motiva a adoptar un enfoque más inclusivo en el futuro.
Coaching: Te permite cuestionar y desafiar las creencias arraigadas, ver nuevas posibilidades y tomar decisiones que cambien tu trayectoria profesional. Se enfoca en facilitar el desarrollo de habilidades específicas y el establecimiento de objetivos, ayudando a los individuos a encontrar sus propias soluciones.
Aprendizaje Colaborativo: Promover un entorno donde se comparten diferentes perspectivas, facilita la identificación de enfoques obsoletos, fortalece la confianza del equipo y permite descubrir métodos de operación que se han vuelto ineficaces.
Ale Obregón
Own Your Life Coaching
*Si te interesa conocer más, te recomiendo "The Power of Vulnerability" de Brené Brown. Una charla inspiradora que explora cómo la vulnerabilidad y el desaprendizaje son fundamentales para el crecimiento personal y profesional.
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